Rencontre d’information

RENCONTRE DE GROUPE (1,5 h) – Vous avez un projet d’affaires et ne savez pas quelles sont les étapes pour bien démarrer.  Vous aimeriez en savoir plus sur les ressources pour entrepreneurs dans la région. Vous ne savez pas à quel moment aller chercher du financement. Pour connaître les bases du démarrage, découvrir les services de la SADC des Laurentides et ses partenaires et avoir l’occasion de poser vos questions à un·e conseiller·ère aux entreprises, inscrivez-vous.

Une rencontre par mois. Date à déterminer.

Gratuit

L’événement de reconnaissance du Défi OSEntreprendre et concours de Discours d’ascenseur aura lieu le 31 mars 2021 à 16h en ligne. Ce sera l’occasion d’annoncer les lauréat·e·s du Défi OSEntreprendre volet local et le·a  gagnant·e du discours d’ascenseur qui remportera la bourse Desjardins Entreprises.

Vous êtes invité à vous inscrire pour célébrer avec nous la passion qui anime les créateurs·trices d’entreprises de notre territoire.

Même avec le meilleur marketing du monde, votre fiche de produit doit convaincre votre acheteur qu’il s’apprête à faire le bon choix. Un client incertain ne passera jamais à l’action. Alors, comment le convaincre ? Avec une fiche de produit qui répond à ses questions et ses objections !

Apprenez à vous mettre à la place de votre client et rédiger des fiches de produits qui donnent confiance à votre client.

Ce webinaire couvre :

• Les outils qui faciliteront votre travail de recherche de mots-clés
• L’importance de comprendre l’impact du SEO dans votre fiche de produit
• Les façons de répondre aux questions et objections de vos clients
• Les petits plus qui facilite la compréhension de votre produit

Animée par Maude Lavoie de l’agence Nitromédia.

Gratuit

En collaboration avec le CQCD, la MRC des Pays-d’en-Haut, la CDE de la MRC des Laurentides et Service-Québec.

1. Ma motivation à vouloir devenir propriétaire d’entreprise
2. Historique de l’entreprise
3. Les raisons qui poussent le propriétaire à vendre
4. La structure de gestion actuelle
5. Les points forts et les faiblesses de l’entreprise
6. Mon style de gestion d’organisation
7. Les actifs de l’entreprise
8. L’analyse des types de revenus, l’historique financier et l’évolution des revenus
9. Le marketing, le marché et la concurrence
10. Autres éléments à considérer dans l’évaluation du prix de vente
11. Le financement de l’acquisition
12. Les enjeux juridiques et fiscaux.

Tarif 50 $ pour les 2 blocs

Confidentialité: Les participants assisteront aux formations de façon anonyme et pourrons interagir avec le formateur par les outils de clavardage.

Prochaine formation:

Thèmes abordés:

• Pourquoi vouloir vendre son entreprise ?
• Le rôle du vendeur au sein de l’entreprise suite à la vente
• Éléments à considérer dans l’évaluation du prix de vente
• Doit-on offrir ou accepter une balance de vente?
• Comment bien expliquer les forces de son entreprise aux acheteurs
• Pourquoi l’organisation actuelle de l’entreprise doit pouvoir être saisie facilement par les acheteurs?
• Les enjeux juridiques et fiscaux

Tarif 75 $ pour les 2 blocs (+ possibilité d’une heure d’accompagnement individuel)

Confidentialité: Les participants assisteront aux formations de façon anonyme et pourrons interagir avec le formateur par les outils de clavardage.

La formation est recommandée aux participant·e·s du concours Discours d’ascenseur (elevator pitch) et Défi OSEntreprendre. Mettez toutes les chances de votre côté!

Par Annie Bienvenue de JPL Communications
Gratuit

Avoir de bons conseils lorsque nous nous lançons en affaires, c’est précieux. Les experts de Desjardins feront une présentation des aspects administratifs incontournables du lancement d’entreprise et répondront à vos questions. Pour tout savoir à propos des erreurs à éviter concernant votre crédit, des premières étapes du lancement d’entreprise, du financement et des différents programmes pouvant vous aider dans votre démarrage.

Isabelle Chaput, conseillère aux entreprises
Guillaume Rochon, directeur de comptes
Desjardins Entreprises Laval – Laurentides

Gratuit

Training – Selling a business

Rate $75 for the 2 blocks (+ possibility of one hour of individual accompaniment)

Divided into 2 blocks of 90 minutes, this will allow participants to reflect on fundamental aspects related to a possible business transfer, in order to be able to subsequently undertake concrete actions that can facilitate their approach.

Confidential: Participants will attend the training sessions anonymously and will be able to interact with the trainer through the chat tools.

Topics covered:

1. Why do you want to sell your business?
2. The seller’s role in the company following the sale
3. Elements to be considered in the evaluation of the sale price
4. Should I offer or accept a balance of sale?
5. How to explain your company’s strengths to buyers
6. Why must the current company organisation be easy for buyers to understand?
7. Legal and tax issues

Tarif 75 $ pour les 2 blocs (+ possibilité d’une heure d’accompagnement individuel)

Divisée en 2 blocs de 90 minutes, celle-ci permettra aux participants de réfléchir à des aspects fondamentaux liés à un éventuel transfert d’entreprise, afin de pouvoir, par la suite, entreprendre des actions concrètes qui pourront faciliter leur démarche.

Confidentiel: Les participants assisteront aux formations de façon anonyme et pourrons interagir avec le formateur par les outils de clavardage.

Thèmes abordés:

1. Pourquoi vouloir vendre son entreprise ?
2. Le rôle du vendeur au sein de l’entreprise suite à la vente
3. Éléments à considérer dans l’évaluation du prix de vente
4. Doit-on offrir ou accepter une balance de vente?
5. Comment bien expliquer les forces de son entreprise aux acheteurs
6. Pourquoi l’organisation actuelle de l’entreprise doit pouvoir être saisie facilement par les acheteurs?
7. Les enjeux juridiques et fiscaux

Divisée en 2 blocs de 2 h 30 chacun, cette formation permettra aux éventuels acheteurs de voir les éléments essentiels qui leur permettront d’entamer une réflexion sur leurs motivations et leur capacité à se lancer dans un projet d’acquisition.

1. Ma motivation à vouloir devenir propriétaire d’entreprise
2. Historique de l’entreprise
3. Les raisons qui poussent le propriétaire à vendre
4. La structure de gestion actuelle
5. Les points forts et les faiblesses de l’entreprise
6. Mon style de gestion d’organisation
7. Les actifs de l’entreprise
8. L’analyse des types de revenus, l’historique financier et l’évolution des revenus
9. Le marketing, le marché et la concurrence
10. Autres éléments à considérer dans l’évaluation du prix de vente
11. Le financement de l’acquisition
12. Les enjeux juridiques et fiscaux.