Nos mentor.e.s

François aime accompagner les entrepreneur.e.s qui veulent structurer leurs idées, passer à l’action et prendre du recul sur leur vision d’affaires. Il aime travailler avec des personnes engagées, qui cherchent à faire évoluer leur entreprise et à mieux se positionner dans leur marché.  Pour lui, le mentorat est un moyen concret de redonner, en offrant écoute, réflexion et expérience.  

À la tête d’entreprises pendant plus de 36 ans, François a piloté la croissance et la transformation de plusieurs filiales à travers le Canada, dans le secteur de la distribution B2B. Il a développé une expertise en développement des ventes, en logistique, en gestion de talents, en innovation numérique et en croissance par acquisition.  Il a également accompagné de nombreux dirigeants dans leurs défis quotidiens, autant humains que stratégiques.  

Aujourd’hui, il met son bagage au service des entrepreneurs, avec l’objectif d’offrir un accompagnement à la fois pertinent et ancré dans la réalité du terrain.  

Jeune retraitée active, elle s’implique auprès de la communauté entrepreneuriale dans le but de faire grandir les gens qu’elle côtoie.

Nathalie est de celles qui aiment les défis et qui foncent. En tant que femme d’affaires, elle a dû faire ses preuves lorsque l’entreprise familiale est passée sous sa responsabilité, à la suite du décès tragique de son frère. Elle aurait d’ailleurs aimé avoir accès à un service de mentorat à cette époque.

Elle n’a pas peur de poser les vraies questions et d’ouvrir des discussions franches avec les gens qu’elle accompagne. Ouverte et à l’écoute, elle ne porte pas de jugement sur la personne qui est devant elle et sait s’adapter aux personnalités et besoins de ces mentoré.s. Entre voyages et sorties de ski, elle souhaite aider les entrepreneur.e.s à se réaliser dans leur rôle.

Elle baigne dans l’entrepreneuriat depuis l’âge de 6 ans. L’experte comptable Sylvie Florent vit le succès lorsqu’elle a le sentiment du travail accompli, qu’elle trouve dans la satisfaction et l’atteinte des objectifs/résultats de ses clients.

Sa contribution en tant que mentor est motivée par l’influence qu’elle peut avoir auprès de mentorés pour favoriser la pérennité de leur entreprise et ainsi assurer un dynamisme économique dans la région.

Sylvie Florent est une personne ouverte et à l’écoute, qui se veut rassurante pour amener l’entrepreneur à un équilibre.

Forte d’une expérience de plus de 40 au sein de l’entreprise familiale, France a vécu de grandes réussites et rencontré d’importants défis, comme la crise forestière qui a affecté tout un pan de l’entreprise. Femme audacieuse, elle voit les difficultés rencontrées comme des opportunités d’apprentissage et de dépassement.

Maintenant qu’elle travaille à son compte, elle continue de développer des projets qui la sortent de sa zone de confort et mettent à profit sa créativité.

De nature altruiste, il est essentiel pour elle de contribuer au bien-être de sa communauté, ce qu’elle a fait tout au long de sa carrière, en soutenant le plus grand nombre de causes possibles. C’est avec ce désir de contribuer qu’elle intègre la cellule de mentorat pour entrepreneur.e. Elle souhaite encourager ses mentor.é.s à se dépasser.

Femme passionnée? Sans aucun doute! Sylvie a une vision de l’excellence qui signifie, entre autres, de se faire confiance comme individu et de croire en son propre succès.

«Le succès pour moi, ce n’est pas seulement l’atteinte d’un résultat, cela implique également– et surtout – la démarche personnelle et collective pour y arriver», souligne-t-elle.

Dans son rôle de mentor, cette spécialiste de la gouvernance souhaite contribuer au mieux-être des entrepreneurs et continuer d’apprendre, avec humilité, de leur force et de leur courage. Son approche sensible et rationnelle lui permet de saisir rapidement ce qui ne va pas et de nommer avec courage les choses telles qu’elles sont.

De sa formation en ingénierie doublée d’un MBA et de ses expériences pratiques dans de grandes, moyennes, petites (et minuscules!) entreprises, le mentor Louis Lapointe souhaite faire profiter les entrepreneurs de la région de sa boîte à outils.

Il se compare à une machine à rayons X, qui peut scanner les entreprises pour trouver ce qui ne va pas afin d’agir sur la vraie cause du problème. Et le succès dans tout cela? Selon Louis Lapointe, on peut voir le succès dans la fierté d’accomplir ses projets à tous les jours.

Et le succès avec un grand «S» est l’atteinte d’un équilibre intérieur.

Texte à venir

Louis-Martin voit le mentorat comme un moyen de mettre son expérience au service des entrepreneur.e.s et commerçant.e.s de la région. Son approche humaine et calme permet de favoriser l’ouverture, l’écoute et la réflexion stratégique.

Directeur du développement économique, il cumule plus de 25 ans d’expérience en gestion municipale. Il accompagne quotidiennement les acteur.trice.s économiques dans leurs projets de croissance et d’innovation.

Louis-Martin souhaite redonner à la communauté en guidant des entrepreneur.e.s ouvert.e.s au changement, désirant développer leurs forces et relever de nouveaux défis.

Issu du domaine des technologies de l’informatique, Jean-Pierre est rapidement passé au rôle de gestionnaire. Il a dû développer son style de gestion afin de rendre ses équipes performantes et agiles dans un environnement créatif et complexe. Il avoue qu’il n’était pas directif avec ses employé.e.s, préférant les écouter et arriver à des solutions qui mettaient de l’avant leurs idées, afin de les engager réellement. C’est ainsi qu’il se voit accompagner ses mentoré.e.s. S’il est mentor aujourd’hui, c’est pour redonner à la communauté entrepreneuriale, mais avant tout pour aller à la rencontre des entrepreneur.e.s et continuer à apprendre de ses pairs. Ayant vécu différentes phases à titre d’entrepreneur, il sait qu’il pourra épauler les gens qui vivent des enjeux en les aidant à développer leur habileté de gestion et leur lâcher-prise, même dans les moments plus difficiles.

Consultant et entrepreneur d’expérience, André a passé plus d’une décennie à développer l’entreprise qu’il a démarrée et qui a connu une très forte croissance sur le marché québécois et pancanadien. Bien qu’il ait géré toutes les facettes de l’entreprise, c’est au niveau des relations humaines qu’il en a retiré le plus d’apprentissages. André a la capacité de comprendre rapidement les enjeux et les opportunités des différents modèles d’affaires. Il souhaite outiller les gens qu’il accompagne à bien vivre l’entrepreneuriat au quotidien, en les amenant à faire la distinction entre la vie professionnelle et personnelle, de façon à garder l’équilibre en toute circonstance. Il est important pour lui que l’entreprise serve à créer de la valeur et à en faire bénéficier les gens qui gravitent autour, dans le plus grand respect de l’humain. Le mentorat est pour lui une façon de continuer à s’épanouir et à utiliser l’expérience qu’il a acquise pour épauler les entrepreneur.e.s à naviguer à travers leur phase de croissance et tous autres défis que présente le développement d’une entreprise.

«Réussir est un art, il s’agit de croire». Et cet art, Martine Paiement le maîtrise intrinsèquement. Cette mentore énergique a la force d’accompagner les entrepreneurs ambitieux, innovateurs et passionnés, qui donnent une importance à la croissance de leur entreprise.

Par son écoute attentive et sa capacité de saisir l’essentiel, elle amène le mentoré à découvrir la vue d’ensemble des opportunités, des menaces et des barrières dans l’environnement interne et externe de l’entreprise.

Pierre est un mentor engagé et profondément humain. Avec plus de 20 ans d’expérience en services financiers et en développement des affaires numériques, il redonne maintenant en étant mentor. Il combine écoute active, curiosité sincère et posture proactive. Il accompagne les entrepreneur.e.s qui veulent évoluer, nommer leurs défis, se dépasser. Il a un faible pour ceux qui osent viser haut et qui savent bien s’entourer. Ce qui le distingue : son énergie contagieuse, sa capacité à créer des liens forts, et son désir réel de voir les autres grandir. Pour Pierre, être mentor, c’est faire une différence concrète dans le parcours d’un.e entrepreneur.e. Et s’il peut éviter quelques détours à quelqu’un, il considère que sa mission est accomplie!

Celui qui se qualifie comme fonceur et têtu explique que les embûches le motivent plus qu’elles ne le découragent. Le fait d’être aveugle fonctionnel ne l’a jamais empêché de se réaliser et il croit même que ça l’aurait aidé à ne pas avoir peur de prendre des risques.

Il se joint à la cellule de mentorat pour contribuer au milieu d’affaires de sa région et ainsi continuer à avoir un impact positif. Il sait prendre le temps d’écouter et est capable de provoquer l’action chez les gens qui le côtoient. Il est à l’aise dans les situations qui demandent de se dépasser, dans les moments où il faut savoir innover et repousser les limites.

Michel souhaite accompagner ses mentoré·e·s dans leur croissance globale en les aidant à clarifier leur vision et à mettre de l’ordre dans leurs priorités.

C’est au début de la vingtaine que Geneviève se lance en affaires. Persévérante et dotée d’une énergie débordante, elle s’investit sans compter dans son entreprise qui connait une croissance rapide. Au fil du temps elle a su s’entourer et aller chercher des outils pour prendre des décisions éclairées. Elle a également appris à dénouer les situations délicates entre associés. Avec le recul, elle conçoit maintenant l’entrepreneuriat comme un chemin plutôt qu’une finalité à atteindre. Elle croit à un modèle d’entrepreneuriat qui tient compte du bien-être de l’entrepreneur.e. 

Celle qui se décrit comme une « fille de terrain » porte un regard bienveillant sur la jeune entrepreneure qu’elle était. Elle souhaite pouvoir épauler ceux et celles qui ont besoin de clarté, de rigueur et qui aspirent à développer leur entreprise tout en conservant un équilibre.