Mot de la président et de la directrice générale

Au cours de cette année, nous avons observé un ralentissement dans la concrétisation de projets d’entreprises. La situation est potentiellement attribuable à une confiance mitigée des entrepreneur.e.s quant aux perspectives de croissance à court terme de leurs ventes. Les pressions sur les coûts d’approvisionnement, l’inflation et les taux d’intérêt élevés ont contribué à exacerber cette tendance. Néanmoins, nous restons optimistes quant à une reprise de confiance anticipée pour l’année 2024-2025.

Notre organisation, membre du regroupement des 67 SADC et CAE du Québec, a conclu une nouvelle entente de partenariat avec Développement économique Canada (DEC) pour une durée de cinq ans. Dans le cadre de ce nouveau mandat, nous avons engagé une réflexion stratégique pour répondre aux priorités et aux besoins identifiés par nos entrepreneur.e.s et nos partenaires. Nous concentrerons nos efforts sur les principales orientations suivantes :

  • Faciliter le transfert d’entreprise sur son territoire;
  • Stimuler l’adhésion envers les pratiques environnementales, sociales et de gouvernances (ESG);
  • Stimuler la saine productivité et la compétitivité des entreprises de notre territoire;
  • Soutenir le développement du savoir-être et savoir-faire de l’entrepreneur.e.

L’année qui débute marque le 40e anniversaire de la SADC des Laurentides. Depuis sa création en 1984, notre organisme a accompagné la communauté entrepreneuriale, lui fournissant des outils, investissant dans ses projets et élaborant des stratégies pour favoriser son développement.

Au fil des années, notre écosystème a évolué, les défis ont changé et nos outils se sont adaptés. Ainsi, une belle résilience s’est manifestée au sein de notre organisation. À ce titre, nous annonçons la fin du mandat de direction de Sylvie Bolduc, qui a dirigé avec succès pendant 15 ans. Nous sommes ravis de compter sur une relève agile et compétente au sein de notre équipe. Jean-Sébastien Roy assumera le rôle de directeur général, tandis que Marie-Christine Rhéaume prendra en charge la direction du développement local et des communications. Cette transition fluide et harmonieuse témoigne de notre capacité à identifier et à valoriser les talents internes, assurant ainsi la continuité et le succès de notre organisation.

Sylvie Bolduc, directrice générale
Martine Paiement, présidente

Notre financement

 Notre financement est accessible, couvre la majorité des projets d’affaires et est adapté aux besoins de chaque entrepreneur.e.

Notre financement cette année a engendré des investissements totaux de 6 100 442 $ sur notre territoire. Pour chaque dollar prêté, les retombées dans la collectivité ont été de 4,17$

Retombées de nos prêts cette année

Retombées

  • Entreprises aidées :  25
  • Emplois créés : 3
  • Emplois maintenus : 202
Financement total par type de fonds

Type de fonds

  • Fonds investissement :  1 127 700 $| 17 prêts
  • Stratégie jeunesse :   332 500 $ | 15 prêts

Total : 1 460 200 $ | 32 prêts

Financement total par type de projets

Type de projet

  • Démarrage : 12 prêts | 275 500$
  • Modernisation : 1 prêt | 150 000$
  • Croissance :  11 prêts | 535 000$
  • Relève : 8 prêts | 499 700 $

Total : 1 460 200 $ | 32 prêts

Financement total par secteur d'activité

Secteurs d’activités

  • Service : 16 entreprises
  • Fabrication : 3 entreprises
  • Restauration :  5 entreprises
  • Commerce : 1 entreprise
  • Distribution : 0 entreprise

« L’équipe de la SADC des Laurentides a été d’un grand support pour l’obtention du financement requis pour l’acquisition de la Base de Plein Air Mont-Tremblant. L’approche humaine et la compétence des intervenants a été particulièrement appréciée tout au long du processus. Nous avons senti un réel désir de la SADC de comprendre notre projet et de nous aider à atteindre sa réalisation. Nous sommes heureux de compter la SADC des Laurentides parmi nos partenaires clés pour les années à venir. »

Maxime Chamberland et Marco Patriarco, Opikawa

Accompagnement aux entrepreneur.e.s

Vers de nouvelles pratiques responsables

La SADC des Laurentides intègre de nouvelles pratiques en matière de financement responsable afin d’appuyer les entreprises dans l’incontournable transition vers une économie verte. Aujourd’hui, les entreprises sont appelées à tenir compte des impacts de leurs décisions sur les travailleurs et travailleuses, la communauté et l’environnement. En plus de permettre à aux entreprise d’avoir un impact positif, l’adoption de pratiques responsables permet aux entreprises de s’adapter à un environnement en constante évolution. Qu’on parle de changements climatiques, d’adoption de la technologie, de la diminution des ressources, notre clientèle sera mieux outillée pour planifier ses actions afin de surmonter les défis à venir.

Services en transfert d’entreprise

Décembre 2023 marquait la fin de notre programme d’accompagnement en transfert d’entreprise développé en collaboration avec la SADC d’Antoine-Labelle et Desjardins. Les trois dernières années nous ont permis de constater que les besoins d’accompagnement sont considérables. Les entreprises qui ont été accompagnées ne représentent que la pointe de l’iceberg et des volumes d’accompagnement importants sont à prévoir pour les prochaines années. Grâce à ce programme, nous avons pu renforcer notre soutien aux entreprises en transition, et nous sommes toujours disponibles pour aider toute personne souhaitant acheter ou vendre une entreprise. Nous sommes convaincus que l’accompagnement est essentiel pour assurer la réussite d’une transition d’entreprise, et nous sommes déterminés à poursuivre nos efforts pour répondre aux besoins de notre communauté d’affaires.

Le programme de transfert d'entreprise cette année

Réalisations

  • Accompagnements réalisés : 57
  • Nombre de transferts : 10
  • Financement relève : 8 prêts | 499 700 $

Mentorat

Le service de mentorat est offert en collaboration avec le Réseau Mentorat et le soutien de la MRC des Laurentides ainsi que la MRC des Pays-d’en-Haut. Il regroupe des bénévoles d’expérience qui offrent leur écoute et leur soutien aux entrepreneur.e.s de notre territoire.

« L’expérience du mentorat dépasse mes attentes. Le fait d’être écouté sans jugement me permet de découvrir de nouvelles facettes de moi.

La capacité de ma mentore à offrir sa sagesse et son expérience fait que je me sens soutenue et plus confiante en tant qu’entrepreneure.

Je suis très reconnaissante pour ce que le mentorat m’apporte. »

Gillian Ferrabee, mentorée
Kite Parade

Notre mentorat cette année

Dans le cadre du 20 anniversaire du service de mentorat, soulignons que la belle implication des mentors pour la visibilité du service dans la communauté d’affaires a eu comme retombées une augmentation de curieux entrepreneurs à découvrir le service et devenir mentoré ainsi que la hausse de nouveaux mentors à notre cellule. 

  • Événement de découverte et de recrutement du mentorat auprès des entrepreneur.e.s et partenaires : 50 participants;
  • « Le mentorat s’invite » : Participation des mentor.e.s-bénévoles à 4 activités des partenaires;
  • Publication de 3 portraits de mentoré.e.s et 1 portrait de mentor.

Cela aura eu comme retombées :

  • 300 entrepreneur.e.s et partenaires rejoints ;
  • 3 nouvelles et nouvelles mentor.e.s
  • 5 nouvelles inscriptions de mentoré.e.s;
  • Implication de 14 mentor.e.s-bénévoles et mentoré.e.s (100 heures),

Mentorat individuel

  • Nombre de dyades au courant de l’année : 36 ( 25 femmes / 11 hommes)

Mentorat de groupe

  • 6 participant.e.s
  • 8 rencontres
  • 1 animatrice-mentore

Mentor.e.s – bénévoles

  • Nombre d’heures d’implication bénévole: 900 heures
  • Activités entre pairs: 4
  • Nouvelle accréditation de mentor.e : 5
  • Total de mentor.e: 21  (8 femmes / 13 hommes)

    Notre développement local

    Cette année, nous avons alloué un montant total de 147 445$ à des initiatives de développement local. Ces projets comprennent à la fois ceux que nous avons initiés et ceux menés par nos partenaires, auxquels nous avons apporté notre soutien.

    Nos projets en économie circulaire

    Nous avons investi 102 750$ dans des projets d’économie circulaire cette année. L’économie circulaire promeut une utilisation optimale des ressources en favorisant un approvisionnement responsable et en prolongeant la durée de vie des produits, réduisant ainsi les déchets. Ces initiatives sont soutenues par le programme Virage Vert du Réseau des SADC et CAE. En collaboration avec notre partenaire local, Synergie Économique Laurentides (SEL), nous avons mis en œuvre des projets ayant un impact pour la communauté entrepreneuriale de notre région.

    Virage Vert secteur alimentaire

    Ce projet visait à aider les entreprises du secteur alimentaire à adopter des pratiques plus respectueuses de l’environnement. Il s’est terminé en mars 2024 et a été réalisé en collaboration avec la SADC d’Antoine-Labelle, dans les MRC des Laurentides, des Pays-d’en-Haut et d’Antoine-Labelle.

    Nombre d’entreprises rencontrées: 222

    Formation et Accompagnement:

    • Formation sur l’écoconception des emballages: 18 entreprises participantes;
    • Cohorte d’accompagnement en écoconception des emballages : 4 entreprises participantes;
    • Webinaires « Générer du profit en diminuant les pertes » : 40 participant.e.s;
    • Formation en ligne « Générer du profit en diminuant les pertes » : Inscriptions en cours;
    • Accompagnement individuel pour augmenter les profits en diminuant les pertes : 7 entreprises;
    • Accompagnement pour faciliter la mise en application de la réglementation sur l’interdiction des plastiques à usage unique : 18 entreprises.

    Sensibilisation:

    • Création de 3 guides de bonnes pratiques pour les restaurateurs, CPE et cafés;
    • Production de 8 fiches portrait d’entreprises adoptant des pratiques écoresponsables, ainsi qu’une vidéo sur l’intégration du système de consigne;
    • Campagne de sensibilisation « Ici on accepte votre tasse/vos contenants » : 52 commerces participants.

    Les résultats sont comptabilisés pour le territoire de la SADC des Laurentides et SADC d’Antoine-Labelle.

    Récupération des toiles de plastique à bateau

    Depuis 2017, Synergie Économique Laurentides (SEL) mène un projet ambitieux de valorisation des plastiques orphelins touchant les secteurs manufacturier, commercial, agricole et les toiles à bateau. L’objectif est de développer des opportunités de recyclage pour éviter que ces matières problématiques ne finissent enfouies. Depuis plusieurs années, notre SADC contribue au volet permettant de recycler les toiles à bateaux présentes sur notre territoire.

    Cette année, la SADC des Laurentides a renouvelé son engagement, afin de continuer à collecter les plastiques dans les MRC des Laurentides et des Pays-d’en-Haut. En outre, une collaboration fructueuse a été établie avec le CAE Rive-Nord pour étendre l’action sur le territoire de la MRC Rivière-du-Nord.

    Dans les MRC des Laurentides et des Pays-d’en-Haut cette année :

    • Nombre d’entreprises accompagnées: 11;
    • Nombre de toiles récupérées (approximatif): 1 049;
    • Quantité de plastique détournée de l’enfouissement: 9,97 tonnes.
    Valorisation des plastiques industriels

    Dans un marché du recyclage en pleine croissance et en constante mutation, certaines matières rencontrent des défis particuliers : faibles taux de réemploi, coûts de transport élevés, volumes insuffisants, manque de logistique efficace et méconnaissance du marché. Pour favoriser la circularité des matières, il est essentiel d’accompagner les entreprises vers de nouvelles pratiques. Ce court mandat s’échelonnant sur 2 mois a été confié à Synergie Économique Laurentides et a permis de :

    • Maintenir l’accompagnement des entreprises engagées;
    • Dresser un portrait de deux filières clés : les microbrasseries et les concessionnaires;
    • Mettre en place le projet « Plastique à Bateaux » prévu pour l’été 2024.

    En collaboration avec le CAE Rive-Nord

     

    Portrait des recycleurs des Laurentides

    La SADC des Laurentides désire être proactive à la diminution de l’impact environnemental des entreprises sur son territoire, notamment en gestion de ses matières résiduelles et en économie circulaire. Nous avons donné le mandat à Synergie Économique Laurentides (SEL) de réaliser un portrait des recycleurs desservant le territoire des Laurentides. Ce portrait servira à la mission de l’économie circulaire de notre territoire afin de faciliter l’identification des solutions locales, et les vides de service.

    71 recycleurs et 7 catégories de matières ont été comptabilisés.

    Le parcours Labo·Entrepreneur·e

    Le Labo·Entrepreneur·e est un parcours de formation, d’accompagnement et d’apprentissage par les pairs, conçu pour renforcer les compétences des entrepreneur.e.s. Pour sa 4e édition qui s’est déroulée de septembre 2023 à mai 2024, nous avons offert deux parcours distincts : Labo-Démarrage et Labo-Croissance.

    « Le Labo-Démarrage ça aide à sortir de l’isolement. C’est le soutien que ça apporte d’avoir une communauté d’entrepreneur.e.s et d’avoir des gens qualifiés qui sont là pour nous supporter, nous donner des conseils et nous motiver à poursuivre dans notre projet. « 

    Valéry Hamel
    Rédaction Graphite

    Le Labo·Démarrage

    Labo-Démarrage 

    • 15 entreprises
    • 17 participant.e.s
    • 10 activités de formation
    • 4 rencontres d’accompagnement individuel par entreprise

     

    4e édition du concours de pitch

    • 9 participant.e.s
    • 4 bourses remises (2 000$ au total)
    Le Labo·Croissance

    Labo-Croissance 

    • 6 entreprises
    • 5 rencontres
    • 4 ateliers de formation par les pairs

    Le Défi OSEntreprendre

    Le Défi OSEntreprendre est un mouvement québécois d’envergure qui met en lumière les initiatives entrepreneuriales de plus de 47 000 personnes chaque année. Ce concours s’étend à tous les niveaux, du local au national, et joue un rôle essentiel dans la promotion de l’entrepreneuriat au Québec. Depuis 1998, la SADC des Laurentides est fière de porter l’échelon local pour les MRC des Laurentides et Pays-d’en-Haut.

    Cette année, 18 entreprises se sont lancées dans l’aventure du Défi OSEntreprendre sur notre territoire. Parmi elles, sept ont été sélectionnées en tant que finalistes à l’échelon régional. Une de ces entreprises, La ferme aux petits oignons, coopérative de solidarité, a même remporté le titre de championne régionale et représentera fièrement la région des Laurentides lors de la grande finale, dont le Gala se tient le 12 juin à Québec.

    De plus, l’entreprise Solution Vallala-Ray a été honorée du prix spécial « Scientifique en Chef » au niveau régional.

    Notre implication dans la collectivité

    La collaboration est dans notre ADN. Nous croyons fermement en la puissance des partenariats pour aller plus loin et accomplir de grandes choses.  Ainsi, chaque année, nous nous engageons activement aux côtés de nos partenaires pour soutenir une diversité de projets.

    Les projets de nos partenaires auxquels nous avons contribué
    • Mont X, incubateur d’entreprises de plein air;
    • Forces Fraîches, retraite entrepreneuriale à Mont-Tremblant;
    • Programme de formation et d’accompagnement “Mon Commerce en ligne” ;
    • Place aux jeunes Pays-d’en-Haut, Carrefour Jeunesse emploi des Pays-d’en-Haut;
    • Skiez et Réseautez; CDE de la MRC des Laurentides.
    Les comités sur lesquels nous siégeons

    Les membres de notre équipe sont actifs au sein de plusieurs comités au cœur de notre écosystème entrepreneurial.

     

    Carrefour jeunesse-emploi des Pays-d’en-Haut

    • Chloée Elorie Chartrand | Membre du conseil d’administration
    • Marie-Christine Rhéaume | Membre du comité Place aux jeunes en région

     

    Conseil régional de mentorat des Laurentides (CRMLAU)

    • Josée Dufresne | Membre du conseil régional
    • Martine Paiement | Présidente du conseil régional

     

    Défi OSEntreprendre

    • Chloée Elorie Chartrand |Responsable locale MRC des Laurentides / MRC des Pays-d ’en-Haut
    • Jean-Sébastien Roy | Juré au volet Faire affaire ensemble

     

    Économie sociale Laurentides

    • Josée Dufresne | Membre du conseil d’administration

     

    Investissement QC

    • Sylvie Bolduc | Comité de développement régional

     

    La Manufacture

    • Sylvie Bolduc | Membre du conseil d’administration

     

    MRC des Pays-d’en-Haut

    • Jean-Sébastien Roy | Membre du comité de soutien au travailleur autonome (STA)
    • Jean-Sébastien Roy | Membre du comité Fonds de virage numérique
    • Sylvie Bolduc | Membre du comité de sélection Fonds régions et ruralité
    • Sylvie Bolduc | Membre du comité de développement économique et territorial

     

    Partage Emploi

    • Jean-Sébastien Roy | Membre du comité aviseur travaillant sur la rareté de la main-d’œuvre

     

    Réseau des SADC et CAE

    • Martine Paiement | Membre du conseil d’administration du Réseau
    • Martine Paiement | Membre du comité des programmes
    • Sylvie Bolduc et Marie-Christine Rhéaume | Membre du regroupement de développement durable
    • Sylvie Bolduc | Comité développement numérique
    • Sylvie Bolduc | Comité Financement responsable
    • Jean-Sébastien Roy | Membre du Groupe numérique aviseur
    • Jean-Sébastien Roy | Comité numérique
    • Marie-Christine Rhéaume | Membre du comité directeur Route de l’entrepreneur

     

     

    Réseau Mentorat

    • Martine Paiement | Membre du conseil d’administration

     

    Synergie Économique Laurentides

    • Sylvie Bolduc | Présidente du conseil d’administration

     

    • Table économique de la conférence administrative régionale (TÉCAR)
      Sylvie Bolduc | Membre du comité

     

    Table Entrepreneuriat Immigration Laurentides 

    • Josée Dufresne | Membre du comité d’échange et de référencement sur les bonnes pratiques d’accueil et d’aide aux entrepreneurs immigrants dans la région des Laurentides

     

    Tourisme Laurentides

    • Jean-Sébastien Roy | Membre du comité d’analyse des demandes de l’entente de partenariat régional et de transformation numérique en tourisme (EPRTNT)

     

    Université du Québec en Outaouais – Campus de Saint-Jérôme

    • Jean-Sébastien Roy | Formateur pour l’incubateur entrepreneurial de l’UQO

    Nos communications

    Nos communications en chiffres

    Site Internet

    • Nombre de visites sur le site internet : 13 088
    • Nombre de gens ayant visité le site internet : 9 934

     

    Infolettres 

    • 8 infolettres envoyées

    Médias locaux

    • 17 articles / entrevues dans les médias locaux (une augmentation de 10 comparativement à l’an dernier).

    Votre SADC

    L'équipe

    Sylvie Bolduc | Directrice générale

    Jean-Sébastien Roy | Directeur des services aux entreprises

    Geneviève Poliquin | Conseillère aux entreprises

    Chloée Elorie Chartrand | Conseillère aux entreprises

    Marilyn Breault Bolduc | Adjointe administrative

    Marie-Christine Rhéaume | Conseillère développement local et communications

    Josée Dufresne | Responsable du mentorat pour entrepreneur.e.s

     

    A également contribué cette année :

    Johanne Brassard | Conseillère aux entreprises

     

    Les membres du conseil d'administration

    Me Martine Paiement, présidente | Cabinet MPGA

    Steven Larose| Maire de Montcalm

    Claude Charbonneau | Maire de Saint-Adolphe-d ’Howard

    Norman G. Bergeron | MultiAngle inc.

    Charles Huot | Entrepreneur et développeur

    Julie Nadeau | JND & Associé

    Marie-Eve Carrière | Purple Socks

    Cora Stanton | Concept C

    Valérie Monette | CIE Laurentides

     

    Ont également contribué cette année :

    Alexandre Lacourse | Banque Nationale

     

    Les membres du comité d'investissement

    Me Martine Paiement | Cabinet MPGA

    Malaïka Sagesse Lumbu | Étude Voizard&Voizard, notaires

    Charles Huot |Entrepreneur et développeur

    Norman G. Bergeron | MultiAngle inc.

    David-Olivier Leduc | BDC

     

    L'équipe de mentorat

    Guy Benoit*

    Jocelyn Bérard

    Nathalie Deneault

    Daniel Drolet

    Sylvie Florent

    France Forget

    Sylvie Laganière

    Louis Lapointe

    Louise Lapointe

    Jean Lelièvre

    Louis-Martin Levac *

    Jean-Pierre Lortie*

    André Malépart*

    François Marcil

    Michel Murdock

    Martine Paiement

    Claude Rousseau

    Marie Provost

    Michel Savard

    Geneviève Vena*

    Christian Verronneau

    *Les nouveaux et nouvelles mentor.e.s de l’année.