Nos mentor.e.s

François aime accompagner les entrepreneur.e.s qui veulent structurer leurs idées, passer à l’action et prendre du recul sur leur vision d’affaires. Il aime travailler avec des personnes engagées, qui cherchent à faire évoluer leur entreprise et à mieux se positionner dans leur marché.  Pour lui, le mentorat est un moyen concret de redonner, en offrant écoute, réflexion et expérience.  

À la tête d’entreprises pendant plus de 36 ans, François a piloté la croissance et la transformation de plusieurs filiales à travers le Canada, dans le secteur de la distribution B2B. Il a développé une expertise en développement des ventes, en logistique, en gestion de talents, en innovation numérique et en croissance par acquisition.  Il a également accompagné de nombreux dirigeants dans leurs défis quotidiens, autant humains que stratégiques.  

Aujourd’hui, il met son bagage au service des entrepreneurs, avec l’objectif d’offrir un accompagnement à la fois pertinent et ancré dans la réalité du terrain.  

Tout au long de sa carrière, Guy a retiré beaucoup de satisfaction et de motivation à être en contact avec des entrepreneur.e.s. À sa retraite, après avoir effectué quelques mandats d’accompagnement, il a envie de s’investir en tant que mentor, dans une organisation structurée et reconnue. C’est ainsi qu’il se joint à l’équipe de mentorat de la SADC. 

Il est à l’aise avec les entreprises de toute taille. Son approche est basée sur le respect et il sait faire preuve d’empathie, ce qui lui permet de bien cerner les enjeux vécus par les gens qu’il rencontre. Cartésien et structuré, il est primordial pour Guy d’agir avec souplesse et dans le plaisir. Il arrive ainsi à dédramatiser les situations, même les plus complexes. Il a joué le rôle de facilitateur dans plusieurs transactions de relève, notamment dans des cas de relèves familiales qui exigeaient de la finesse et une bonne communication pour que toutes les parties soient satisfaites.

Il voit le mentorat comme une intervention à long terme, permettant à l’entrepreneur.e d’atteindre une réussite durable.

Jeune retraitée active, elle s’implique auprès de la communauté entrepreneuriale dans le but de faire grandir les gens qu’elle côtoie.

Nathalie est de celles qui aiment les défis et qui foncent. En tant que femme d’affaires, elle a dû faire ses preuves lorsque l’entreprise familiale est passée sous sa responsabilité, à la suite du décès tragique de son frère. Elle aurait d’ailleurs aimé avoir accès à un service de mentorat à cette époque.

Elle n’a pas peur de poser les vraies questions et d’ouvrir des discussions franches avec les gens qu’elle accompagne. Ouverte et à l’écoute, elle ne porte pas de jugement sur la personne qui est devant elle et sait s’adapter aux personnalités et besoins de ces mentoré.s. Entre voyages et sorties de ski, elle souhaite aider les entrepreneur.e.s à se réaliser dans leur rôle.

Une des questions que Daniel Drolet se fait régulièrement poser sur son expérience d’entrepreneur porte sur la façon de démarrer à son compte, lui qui s’est lancé en affaires après une carrière journalistique.

À travers son implication en tant que mentor, il souhaite guider les gens qui vivent ce défi. Bien qu’il ait eu de proches collaborateurs avec qui il pouvait discuter alors qu’il était en affaires, il est convaincu qu’un mentor aurait pu lui éviter d’avancer à tâtons à certains moments.

En tant que consultant, il a eu privilège de suivre l’évolution de quelques entreprises, du démarrage à la phase de croissance. Il en retire une profonde compréhension des difficultés que peuvent rencontrer les entrepreneurs à travers les différentes phases de leur parcours.

Cet homme rigoureux et impliqué espère stimuler la réflexion de gens prêts à s’engager.

Forte d’une expérience de plus de 40 au sein de l’entreprise familiale, France a vécu de grandes réussites et rencontré d’importants défis, comme la crise forestière qui a affecté tout un pan de l’entreprise. Femme audacieuse, elle voit les difficultés rencontrées comme des opportunités d’apprentissage et de dépassement.

Maintenant qu’elle travaille à son compte, elle continue de développer des projets qui la sortent de sa zone de confort et mettent à profit sa créativité.

De nature altruiste, il est essentiel pour elle de contribuer au bien-être de sa communauté, ce qu’elle a fait tout au long de sa carrière, en soutenant le plus grand nombre de causes possibles. C’est avec ce désir de contribuer qu’elle intègre la cellule de mentorat pour entrepreneur.e. Elle souhaite encourager ses mentor.é.s à se dépasser.

Après 10 ans comme intrapreneure au sein de grandes sociétés et 10 ans à son compte, Marie-Pierre est maintenant prête à donner au suivant. Ayant bénéficié elle-même de l’accompagnement de mentor.e.s durant les années à la tête de son entreprise, elle a trouvé cet accompagnement extraordinaire.  

Aujourd’hui, en tant que mentore, Marie-Pierre voit ce rôle comme une opportunité de continuer à évoluer, d’être stimulée intellectuellement et de partager les leçons précieuses qu’elle a apprises au cours de sa carrière. Son parcours professionnel diversifié, incluant des expériences significatives dans le domaine comptable et dans l’industrie de la mode, fait d’elle une personne analytique, curieuse et créative. 

Marie-Pierre se distingue par son engagement et son empathie. Elle a à cœur de motiver les entrepreneur.e.s à passer à l’action et à explorer les nombreuses opportunités qui s’offrent à eux. Pour elle, le mentorat est une occasion unique de ventiler, de structurer sa pensée et de grandir en tant qu’entrepreneur.e.    

De sa formation en ingénierie doublée d’un MBA et de ses expériences pratiques dans de grandes, moyennes, petites (et minuscules!) entreprises, le mentor Louis Lapointe souhaite faire profiter les entrepreneurs de la région de sa boîte à outils.

Il se compare à une machine à rayons X, qui peut scanner les entreprises pour trouver ce qui ne va pas afin d’agir sur la vraie cause du problème. Et le succès dans tout cela? Selon Louis Lapointe, on peut voir le succès dans la fierté d’accomplir ses projets à tous les jours.

Et le succès avec un grand «S» est l’atteinte d’un équilibre intérieur.

Louise Lapointe se définit comme une mentore de confiance : une confidente pas trop complaisante, qui donne l’heure juste au mentoré, tout en le respectant.

Sa motivation? De savoir qu’elle peut faire une différence pour un entrepreneur, dans un moment de sa vie où il a besoin d’un coup de pouce, d’empathie et d’un regard extérieur. Louise a les aptitudes pour motiver les entrepreneurs à agir sur les éléments dont ils ont du pouvoir, à clarifier leurs ressentis et leur faire reconnaître leurs forces.

Le succès pour cette femme engagée signifie de s’investir à 100% et à se réaliser dans tout ce qui a de l’importance pour nous dans la vie.

Viviane est une mentore qui comprend autant les chiffres que les humains grâce à une riche expérience. Elle a œuvré pendant 20 ans dans les services financiers à titre de fiscaliste-associée et 10 ans à la tête d’une entreprise; une garderie privée qu’elle a fondée. Elle offre un accompagnement très humain et ancré pour ceux et celles qui souhaitent bâtir un projet d’affaires à leur image, aligné avec leurs valeurs. Elle aime aider les entrepreneur.e.s qui débutent, qui travaillent avec des associé.e.s ou qui ont des aspirations qui vont au-delà de la performance. Lucide et ancrée, elle crée un espace d’écoute et de réflexion pour penser autrement, mais toujours avec solidité.

Issu du domaine des technologies de l’informatique, Jean-Pierre est rapidement passé au rôle de gestionnaire. Il a dû développer son style de gestion afin de rendre ses équipes performantes et agiles dans un environnement créatif et complexe. Il avoue qu’il n’était pas directif avec ses employé.e.s, préférant les écouter et arriver à des solutions qui mettaient de l’avant leurs idées, afin de les engager réellement. C’est ainsi qu’il se voit accompagner ses mentoré.e.s. S’il est mentor aujourd’hui, c’est pour redonner à la communauté entrepreneuriale, mais avant tout pour aller à la rencontre des entrepreneur.e.s et continuer à apprendre de ses pairs. Ayant vécu différentes phases à titre d’entrepreneur, il sait qu’il pourra épauler les gens qui vivent des enjeux en les aidant à développer leur habileté de gestion et leur lâcher-prise, même dans les moments plus difficiles.

«Réussir est un art, il s’agit de croire». Et cet art, Martine Paiement le maîtrise intrinsèquement. Cette mentore énergique a la force d’accompagner les entrepreneurs ambitieux, innovateurs et passionnés, qui donnent une importance à la croissance de leur entreprise.

Par son écoute attentive et sa capacité de saisir l’essentiel, elle amène le mentoré à découvrir la vue d’ensemble des opportunités, des menaces et des barrières dans l’environnement interne et externe de l’entreprise.

Entrepreneur en série, Claude possède une expérience diversifiée, tant au niveau des différentes industries dans lesquelles il a œuvré que des multiples modèles d’affaires qui peuvent s’ý retrouver. Il sait poser les bonnes questions et est prêt à creuser avec ceux et celles qu’il accompagne pour trouver les bonnes réponses.

Il a un immense respect pour les gens qui se lancent en affaires et souhaite contribuer au succès des projets qui pourraient avoir un impact sur la région. Apôtre de la gestion participative, il qualifie son approche de « scientifique et cartésienne ». Il aime remettre en question les idées des entrepreneur·e·s qu’il accompagne et, en même temps, sait respecter leurs décisions.

Claude est à l’aise lorsqu’il y a des décisions importantes à prendre, lorsqu’il faut bouger, dans les situations où le statu quo n’est pas une option. Il est reconnu pour son franc parlé, son aisance dans la recherche de solutions pratiques et sa capacité à relever des défis.

C’est au début de la vingtaine que Geneviève se lance en affaires. Persévérante et dotée d’une énergie débordante, elle s’investit sans compter dans son entreprise qui connait une croissance rapide. Au fil du temps elle a su s’entourer et aller chercher des outils pour prendre des décisions éclairées. Elle a également appris à dénouer les situations délicates entre associés. Avec le recul, elle conçoit maintenant l’entrepreneuriat comme un chemin plutôt qu’une finalité à atteindre. Elle croit à un modèle d’entrepreneuriat qui tient compte du bien-être de l’entrepreneur.e. 

Celle qui se décrit comme une « fille de terrain » porte un regard bienveillant sur la jeune entrepreneure qu’elle était. Elle souhaite pouvoir épauler ceux et celles qui ont besoin de clarté, de rigueur et qui aspirent à développer leur entreprise tout en conservant un équilibre. 

Avec plus de 30 ans de vécu entrepreneurial, Christian a rencontré beaucoup de gens, jeunes et moins jeunes, qui se lançaient en affaires. C’est en échangeant avec eux qu’il s’est vite rendu compte que son expérience pouvait être mise à profit.

L’entrepreneuriat comporte beaucoup de défis et pour lui, faire une différence dans le parcours des gens en affaires est un privilège. Christian aime être dans le feu de l’action et apprécie particulièrement les gens qui osent et qui n’ont pas peur de prendre certains risques, tout en gardant les pieds sur terre.

Comme il carbure aux défis et aime quand ça bouge, il saura sans aucun doute accompagner les entrepreneurs·es les plus aguerris·es qui ont l’ambition d’aller encore plus loin.