Nos mentor.e.s

Tout au long de sa carrière, Guy a retiré beaucoup de satisfaction et de motivation à être en contact avec des entrepreneur.e.s. À sa retraite, après avoir effectué quelques mandats d’accompagnement, il a envie de s’investir en tant que mentor, dans une organisation structurée et reconnue. C’est ainsi qu’il se joint à l’équipe de mentorat de la SADC. 

Il est à l’aise avec les entreprises de toute taille. Son approche est basée sur le respect et il sait faire preuve d’empathie, ce qui lui permet de bien cerner les enjeux vécus par les gens qu’il rencontre. Cartésien et structuré, il est primordial pour Guy d’agir avec souplesse et dans le plaisir. Il arrive ainsi à dédramatiser les situations, même les plus complexes. Il a joué le rôle de facilitateur dans plusieurs transactions de relève, notamment dans des cas de relèves familiales qui exigeaient de la finesse et une bonne communication pour que toutes les parties soient satisfaites.

Il voit le mentorat comme une intervention à long terme, permettant à l’entrepreneur.e d’atteindre une réussite durable.

Jocelyn se passionne pour le comportement humain et la performance en entreprise. Ses formations en psychologie industrielle et en affaires (Executive MBA) l’ont mené à travailler à titre d’expert en leadership et gestion de talent tant au Canada qu’à l’international. Il a aussi développé une grande expertise en développement d’affaires et marketing.

Maintenant qu’il a ralenti ses activités professionnelles, il souhaite redonner aux entrepreneur.e.s de la région et partager son expérience. Pour lui l’approche mentorale est une seconde nature. Il sait questionner et être à l’écoute. Bien qu’il ait de grandes connaissances académiques, il se qualifie de terre à terre.

Son approche pratique et son enthousiasme seront appréciés par les entrepreneur.e.s qui rencontrent des défis.

Une des questions que Daniel Drolet se fait régulièrement poser sur son expérience d’entrepreneur porte sur la façon de démarrer à son compte, lui qui s’est lancé en affaires après une carrière journalistique.

À travers son implication en tant que mentor, il souhaite guider les gens qui vivent ce défi. Bien qu’il ait eu de proches collaborateurs avec qui il pouvait discuter alors qu’il était en affaires, il est convaincu qu’un mentor aurait pu lui éviter d’avancer à tâtons à certains moments.

En tant que consultant, il a eu privilège de suivre l’évolution de quelques entreprises, du démarrage à la phase de croissance. Il en retire une profonde compréhension des difficultés que peuvent rencontrer les entrepreneurs à travers les différentes phases de leur parcours.

Cet homme rigoureux et impliqué espère stimuler la réflexion de gens prêts à s’engager.

Elle baigne dans l’entrepreneuriat depuis l’âge de 6 ans. L’experte comptable Sylvie Florent vit le succès lorsqu’elle a le sentiment du travail accompli, qu’elle trouve dans la satisfaction et l’atteinte des objectifs/résultats de ses clients.

Sa contribution en tant que mentor est motivée par l’influence qu’elle peut avoir auprès de mentorés pour favoriser la pérennité de leur entreprise et ainsi assurer un dynamisme économique dans la région.

Sylvie Florent est une personne ouverte et à l’écoute, qui se veut rassurante pour amener l’entrepreneur à un équilibre.

Après 10 ans comme intrapreneure au sein de grandes sociétés et 10 ans à son compte, Marie-Pierre est maintenant prête à donner au suivant. Ayant bénéficié elle-même de l’accompagnement de mentor.e.s durant les années à la tête de son entreprise, elle a trouvé cet accompagnement extraordinaire.  

Aujourd’hui, en tant que mentore, Marie-Pierre voit ce rôle comme une opportunité de continuer à évoluer, d’être stimulée intellectuellement et de partager les leçons précieuses qu’elle a apprises au cours de sa carrière. Son parcours professionnel diversifié, incluant des expériences significatives dans le domaine comptable et dans l’industrie de la mode, fait d’elle une personne analytique, curieuse et créative. 

Marie-Pierre se distingue par son engagement et son empathie. Elle a à cœur de motiver les entrepreneur.e.s à passer à l’action et à explorer les nombreuses opportunités qui s’offrent à eux. Pour elle, le mentorat est une occasion unique de ventiler, de structurer sa pensée et de grandir en tant qu’entrepreneur.e.    

Femme passionnée? Sans aucun doute! Sylvie a une vision de l’excellence qui signifie, entre autres, de se faire confiance comme individu et de croire en son propre succès.

«Le succès pour moi, ce n’est pas seulement l’atteinte d’un résultat, cela implique également– et surtout – la démarche personnelle et collective pour y arriver», souligne-t-elle.

Dans son rôle de mentor, cette spécialiste de la gouvernance souhaite contribuer au mieux-être des entrepreneurs et continuer d’apprendre, avec humilité, de leur force et de leur courage. Son approche sensible et rationnelle lui permet de saisir rapidement ce qui ne va pas et de nommer avec courage les choses telles qu’elles sont.

Louise Lapointe se définit comme une mentore de confiance : une confidente pas trop complaisante, qui donne l’heure juste au mentoré, tout en le respectant.

Sa motivation? De savoir qu’elle peut faire une différence pour un entrepreneur, dans un moment de sa vie où il a besoin d’un coup de pouce, d’empathie et d’un regard extérieur. Louise a les aptitudes pour motiver les entrepreneurs à agir sur les éléments dont ils ont du pouvoir, à clarifier leurs ressentis et leur faire reconnaître leurs forces.

Le succès pour cette femme engagée signifie de s’investir à 100% et à se réaliser dans tout ce qui a de l’importance pour nous dans la vie.

Fils d’un entrepreneur détaillant et fort de 40 ans d’expérience comme gestionnaire et exécutif, Jean a participé à la croissance et la rentabilité d’entreprises québécoises et européennes. Sa devise d’affaires: “si ça ne se mesure pas, ne le fais pas”. Il est discipliné, rigoureux et a une approche humaine teintée d’humour.  Au cours de sa carrière, il a développé des habilités comme chef et leader des intégrations de grandes entreprises. Il a lui- même bénéficié des conseils d’un mentor qui l’aidait à mettre ses idées en ordre et se mettre en action. Maintenant qu’il a réduit ses activités professionnelles, il souhaite mettre à profit son expérience et il considère que c’est un privilège de pouvoir continuer à œuvrer auprès de gens d’affaires. Il croit pouvoir avoir un impact, notamment dans les entreprises qui cherchent à se positionner et qui sont à la recherche de solutions concrètes ainsi qu’auprès des gens qui achètent ou vendent une entreprise.

Issu du domaine des technologies de l’informatique, Jean-Pierre est rapidement passé au rôle de gestionnaire. Il a dû développer son style de gestion afin de rendre ses équipes performantes et agiles dans un environnement créatif et complexe. Il avoue qu’il n’était pas directif avec ses employé.e.s, préférant les écouter et arriver à des solutions qui mettaient de l’avant leurs idées, afin de les engager réellement. C’est ainsi qu’il se voit accompagner ses mentoré.e.s. S’il est mentor aujourd’hui, c’est pour redonner à la communauté entrepreneuriale, mais avant tout pour aller à la rencontre des entrepreneur.e.s et continuer à apprendre de ses pairs. Ayant vécu différentes phases à titre d’entrepreneur, il sait qu’il pourra épauler les gens qui vivent des enjeux en les aidant à développer leur habileté de gestion et leur lâcher-prise, même dans les moments plus difficiles.

Consultant et entrepreneur d’expérience, André a passé plus d’une décennie à développer l’entreprise qu’il a démarrée et qui a connu une très forte croissance sur le marché québécois et pancanadien. Bien qu’il ait géré toutes les facettes de l’entreprise, c’est au niveau des relations humaines qu’il en a retiré le plus d’apprentissages. André a la capacité de comprendre rapidement les enjeux et les opportunités des différents modèles d’affaires. Il souhaite outiller les gens qu’il accompagne à bien vivre l’entrepreneuriat au quotidien, en les amenant à faire la distinction entre la vie professionnelle et personnelle, de façon à garder l’équilibre en toute circonstance. Il est important pour lui que l’entreprise serve à créer de la valeur et à en faire bénéficier les gens qui gravitent autour, dans le plus grand respect de l’humain. Le mentorat est pour lui une façon de continuer à s’épanouir et à utiliser l’expérience qu’il a acquise pour épauler les entrepreneur.e.s à naviguer à travers leur phase de croissance et tous autres défis que présente le développement d’une entreprise.

En tant qu’associé fondateur d’Hybride Technologie, la première boite d’effets spéciaux numériques au Québec, Michel est conscient des enjeux que représentent l’entrepreneuriat et n’a pas peur de relever des défis. Il encourage d’ailleurs ses mentoré·e·s à explorer de nouvelles avenues. Il possède une grande capacité d’écoute et un bon esprit analytique qu’il met à profit dans son rôle de mentor.

Au fil du temps, Michel a acquis une solide expérience en gestion financière et en gestion des ressources humaines. Le succès de son entreprise qui dénombre 115 employés et qui est une division d’Ubisoft depuis 2008 le démontre.

Cet entrepreneur énergique souhaite partager ses connaissances en donnant au suivant et voit dans le mentorat une relation enrichissante, autant pour les mentoré·e·s que pour lui-même.

«Réussir est un art, il s’agit de croire». Et cet art, Martine Paiement le maîtrise intrinsèquement. Cette mentore énergique a la force d’accompagner les entrepreneurs ambitieux, innovateurs et passionnés, qui donnent une importance à la croissance de leur entreprise.

Par son écoute attentive et sa capacité de saisir l’essentiel, elle amène le mentoré à découvrir la vue d’ensemble des opportunités, des menaces et des barrières dans l’environnement interne et externe de l’entreprise.

Celui qui se qualifie comme fonceur et têtu explique que les embûches le motivent plus qu’elles ne le découragent. Le fait d’être aveugle fonctionnel ne l’a jamais empêché de se réaliser et il croit même que ça l’aurait aidé à ne pas avoir peur de prendre des risques.

Il se joint à la cellule de mentorat pour contribuer au milieu d’affaires de sa région et ainsi continuer à avoir un impact positif. Il sait prendre le temps d’écouter et est capable de provoquer l’action chez les gens qui le côtoient. Il est à l’aise dans les situations qui demandent de se dépasser, dans les moments où il faut savoir innover et repousser les limites.

Michel souhaite accompagner ses mentoré·e·s dans leur croissance globale en les aidant à clarifier leur vision et à mettre de l’ordre dans leurs priorités.

C’est au début de la vingtaine que Geneviève se lance en affaires. Persévérante et dotée d’une énergie débordante, elle s’investit sans compter dans son entreprise qui connait une croissance rapide. Au fil du temps elle a su s’entourer et aller chercher des outils pour prendre des décisions éclairées. Elle a également appris à dénouer les situations délicates entre associés. Avec le recul, elle conçoit maintenant l’entrepreneuriat comme un chemin plutôt qu’une finalité à atteindre. Elle croit à un modèle d’entrepreneuriat qui tient compte du bien-être de l’entrepreneur.e. 

Celle qui se décrit comme une « fille de terrain » porte un regard bienveillant sur la jeune entrepreneure qu’elle était. Elle souhaite pouvoir épauler ceux et celles qui ont besoin de clarté, de rigueur et qui aspirent à développer leur entreprise tout en conservant un équilibre.